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在2015年度经济社会发展表彰暨“开门红”动员大会上的讲话(摘要)
  
时间:2016/3/8 9:08:48  点击量:1243
 

2015年度经济社会发展表彰暨“开门红”动员大会上的讲话(摘要)

陆有林

(2016年2月23日)

我首先代表党委、政府向大家致以新春问候和美好祝愿,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,今天的会议,既是一个发扬成绩、总结经验的年度表彰会,也是一个学习先进、大干猴年的加压鼓劲会,更是一个奋发进取、争先创优的誓师动员会,现在,就大干开门红以及做好2016年工作讲三个方面:

一、客观总结,理性分析,坚定信心“进军一方阵”

客观总结2015,主要成绩是五个方面:1、完成了财政收入、工业入库税收、民营经济、项目建设等主要指标;2、工业经济顶住下行压力,困难企业克服资金难题,平稳安全“度冬”;3、民生事业有了长足进步:实施了一批民生实事项目,经济薄弱村、贫困户帮扶等工作也摆上日程;4、村级综合改革取得初步成效;5、党建工作水平有了明显提升。

理性分析2015,我们觉得有喜有忧:在正月初七全市经济工作表彰大会上,我镇获经济工作综合考评三等奖第一名,位列13个乡镇园区第9,与2014年相比,前进了4位,9个单项考核也获得6个奖项,获奖数量大大超过去年,也达到了全市平均数,但总体看我镇获奖的质量还不高,特别是经济社会发展综合考评比预期少进了一位,未进入二等行列,这说明我们还需“苦练内功”。2016年我们发出了“开启新征程,进军一方阵”的总动员,要进军一方阵更需要有扎实的基本功。

二、收心聚神,明确定位,靠实举措“大干开门红”

关于收心聚神:正月初七,新春团拜会暨节后工作启动会上,我提出了“扫”(扫年气)、“理”(理头绪)、“守”(守时守责)、“干”(大干开门红)四个字的要求。元宵已过,大家务必要把全部的心思和精力都收回来,全身心、全天候投入到节后的各项工作中来。从下周起,镇机关全面实行指纹签到制度,分管条线党政负责人要梳理近期工作并部署安排,镇纪委将不定期不定时抽查检查工作人员上班情况。

关于工作定位:2015年,我们以“进位赶超”作为工作总定位,应该说在全镇上下共同努力下,基本实现了进位赶超目标,2016年,我想我们应该将“争先创优”作为工作总定位,“争先”即两大综合考评排名都要进入先进行列,经济工作综合考评再进1-2位,确保“稳进二等”;党建工作综合考评要继续保持领先水平,确保“稳坐二等”。“创优”即要实现两个目标,常规工作强基础抓提升,重点工作抓特色创典型。

关于“开门红”:一是精神开门红。没有精气神,啥事干不成。基本要求:忠诚干净,奋发有为,履职尽责,担当负责,大气包容,争先创优;二是管理开门红。没有规矩不成方圆。基本要求:讲规矩,讲程序,建制度,定规章,抓学习,养习惯,知不足,补短板;三是经济开门红。牢固树立经济第一方略不动摇。近期工作:工业要抓复工、抓生产、抓调研、抓座谈;农业要抓植树造林、春季水利、田间管理;四是服务开门红。服务好企业,服务好群众是我们的天职。基本要求:日事日办,急事急办,不慌不乱,有序有力,尽善尽美;五是项目开门红。项目是发展之根,财税之本。基本要求:跟踪好信息,落实好意向,推进签约项目,主攻重大项目,抓住重点区域,抓住重点人头,抓住重点产业;六是集镇开门红。中心集镇要出形象,片区集镇要出人心。近期工作:启动一批工程(沙堰河护坡工程、通达路北延工程、汉留卫生院、文化中心和沙堰供销社大桥建设工程);调研合并方案,(即集镇办、城管中队、社区合并共建,整合资源加强镇区管理)。七是政策开门红。基本要求:迅速制定出台系列工作意见以及与之相配套的考核激励办法;迅速排定2016年党委政府重要工作事项,并明确时间表、责任人以及工作事项完成的基本要求等。

三、从头做起,从严抓起,持之以恒“锻造好作风”

 如果说经济工作是乡镇工作的核心,那么作风建设则是经济工作的保障。2015年,我们借力“三严三实”专题教育活动,借势“为官不为”专项整治活动,自创“作风建设强化月”特色活动,镇村干部作风能力有了一定提高,精神状态有了明显好转,但拈轻怕重、怕苦畏难、不思进取、为官不为等作风问题依然存在,作风建设的任务依然艰巨,任重道远。2016年,作风建设应该要坚持多管齐下,多着并举:一是强化理论武装。二是加大考核倒逼。对镇干考核办法、事业单位奖励性绩效工资考核办法、村组干部工资考核结算办法进行调整完善,镇干考核实行“一事一评”,部门奖励性绩效工资要“拉大差距”,村干考核要缩小规模工资提高考核工资;三是专项教育引导。继续开展作风强化月活动,创新形式,活化效果;继续加大《准则》《条例》的学习教育力度,让党员干部自觉坚守底线,坚持高线;四是加快选拔激励。加大对优秀镇干、部门负责人、村支部书记提拔使用力度。五是适时推进“清理”。市委韩书记在初七大会上指出:“今年我们要抓住村组干部换届契机,大力推行两委干部交叉任职,村干兼组干等先进做法,严格控减村组干部职数,同时,对少数乡镇在区划调整后发生的机构设置多、代人员多等问题,要加大力度清理,最大限度减轻镇村负担。”我镇属机关人员过多类型,我们将积极响应上级号召,并根据上级要求,适时组织推进。

希望全镇各级干部要努力克服得过且过的想法、怕担责任的心态、遇事能拖则拖能推则推的做法,既要有克难奋进的决心和勇气,又要有创新突破的智慧和办法,要把困难当磨炼,把挑战当机遇,解放思想,奋发有为,扬我所长,把各项工作往前赶、往实抓、往新闯。

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